Organisationsberatung
In meiner Beratung wird sowohl die Klärung von
organisationsspezifischen Aufgaben und Kompetenzen als auch das Klären von
individuellen Interessen berücksichtigt. Dies ermöglicht mir das Erkennen von Wechselwirkungen zwischen den Systemen, zwischen Personen und Teams. Für die Lösung von Barrieren nutze ich neue Verständigungswege und fördere damit die Konfliktfähigkeit von Menschen untereinander.
Das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und
Fähigkeiten führt zu Motivation und Teamgeist in
Organisationseinheiten.
Ausgangspunkt für jeder Entwicklung ist die Existenz von Zielen. Weiche Steuerungsmechanismen sind die Vision und das Leitbild. Sie übernehmen eine Koordinations- und Orientierungsfunktion. Richtig eingesetzt und im Unternehmen akzeptiert, ergibt sich aus ihnen ein hohes Identifikations- und Motivationspotenzial für Mitarbeiter und Kunden. Dies erlaubt die Generierung eines schwer imitierbaren strategischen Wettbewerbsvorteils.
Im Ergebnis wird die Mobilisierung und Zusammenführung
von organisationseigenen und individuellen Kräften sichtbar.
Profitieren Sie von meiner jahrelangen Leitungs- und Coachingerfahrung.
Gerne schule ich Sie und Ihre Mitarbeiter bei Ihnen vor Ort, zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens:
- Führung:
- Training on the job
- systemische Führung von Teams
- Konfliktmanagement
- Mentoring
- Selbstmanagement von Führungskräften - Kommunikation:
- Besprechungen erfolgreich leiten
- Präsentation und Präsentationsvarianten
- Präsentation und Rhetorik
- Einzel- und Teamcoaching - Projektmanagement:
- Grundlagenseminar
- Aufbauseminar
- Expertenseminar
- mit UML erfolgreich als Schnittstelle zwischen Management und IT agieren